Помощь по Теле2, тарифы, вопросы

Арсений Шероманов пять лет владеет компанией, занимающейся утилизацией мусора. Что необходимо для создания бизнеса? Как заработать первые деньги? Где взять начальный капитал? Какие качества являются первоочередными для бизнесмена? Как выйти на рынке на первую позицию? Об этом и многом другом ответит бизнесмен с большим опытом.

Главные тезисы интервью:

• Дата начала деятельности - 2012 год;
• Основной вид деятельности - утилизация отходов;
• Первоначальные вложения - 4 миллиона рублей;
• Чем занимался до начала предпринимательства - директор ресторана;
• Первый серьезный заработок в качестве бизнесмена - 130000 руб.;
• Планы развития компании - стать лидером в данной индустрии;
• Какие качества самые важные для бизнесмена - открытость, скромность, чувство юмора.

С чего начинался бизнес по утилизации отходов и как развивался?

Я родился в семье ученых. Отец был физиком, а мама работала в медицине. Как вы понимаете, у меня было два варианта, с чем связать жизнь. После школы пошёл учиться в медицинскую академию, но на втором курсе отчислили за неуспеваемость.

На тот момент мне было двадцать лет, меня забрали в армию. После двух лет службы я пошёл работать официантом. За восемь лет работы в ресторанном бизнесе я вырос в занимаемой должности с официанта до директора. Но денег не хватало, поэтому я решил резко поменять свою жизнь.

На тот момент большинство друзей ушли в бизнес. Мне было завидно и некомфортно. Я подумал: чем я хуже? Дело оставалось «за малым». Требовалось выбрать нишу. Было несколько вариантов:

• продажа товаров;

Первый вариант отбросил, так как эта сфера мне сильно надоела. «Продажники» всегда раздражали, поэтому пойти против себя не мог. Сфера утилизации и переработки отходов казалась заманчивой и интересной, поэтому остановился на ней.

Для осуществления деятельности необходимо было зарегистрировать юридическое лицо, получить многочисленные разрешения. На получение бумаг ушло много сил и времени - полгода.

Сфера утилизации мусора требует большой начальный капитал. Первоначальные вложения составили четыре миллиона рублей. Часть суммы взял в кредит в банке, о чем не пожалел. Мне кажется, кредит - лучший вариант для поиска денег.

На вышеупомянутую сумму приобрел две линии оборудования, что позволило начать работать по двум направлениям:

1. Переработка отходов.
2. Сортировка мусора.

Если говорить о помещении, с ним проблем не было. От покойного отца досталась площадь в промышленной зоне, которая использовалась в качестве склада. Площадь была настолько большой, что мною использовалась лишь половина, остальную часть сдал в аренду. Это позволило не задумываться о выплате кредита.

Бизнес по утилизации отходов не является автоматизированным. Первое время на моем предприятии работало сорок рабочих. На их труде сильно сэкономил, так как все рабочие были выходцами из средней Азии.

Что касается специального автотранспорта, в первое время брал мусоровозы в аренду, а также в штате числилось несколько водителей. Сейчас все изменилось, мы сотрудничаем с компанией, специализирующейся на перевозке отходов. Мы теряем большие суммы, однако избавились от множества проблем.

Помните первый серьезный заработок не в качестве наемного работника, а как предпринимателя?

Конечно, такое забыть невозможно. Предприятие начало зарабатывать с первого месяца, денег я не видел первые полгода. Они уходили на зарплату рабочим, покупку оборудования, погашение задолженности перед банком.

Через шесть-семь месяцев я увидел первые деньги - 130 000 рублей, на которые с супругой улетел в Дубай.

Что помогало в кризисные периоды, когда все рушилось и предприятия закрывались?

Мой бизнес не подвержен кризису, так как предприятие поддерживает государство. Нас не затронул кризис 2008 и 2012. Это не означает, что не было сложных периодов.

Через два года после начала деятельности нахлынула проверка из миграционной службы Российской Федерации. Как ранее уже говорил, я сильно сэкономил на труде рабочих, о чем в дальнейшем пожалел. Сорок человек были иммигрантами из Таджикистана, никаких документов, конечно, у них не было.

Я потерял колоссальные деньги. После этого случая на моем предприятии трудятся только граждане Российской Федерации.

В этот период помогла поддержка близких людей, моя смекалка и профессиональная компетентность.

Почему не уезжаете в столицу, любой российский мегаполис, заграницу? Что держит в провинции?

Самара - мегаполис, здесь проживает больше миллиона человек. Я неоднократно задумывался о переезде в столицу. Вы должны понимать, мой бизнес нетипичен. Мы захватили далеко не весь рынок Самарской области, здесь у нас множество конкурентов.

Как вы понимаете, в Москве еще больше конкурентов. Для охвата мегаполиса нужны колоссальные денежные средства, которых сейчас нет. Я считаю, сначала следует захватить рынок в одном городе, после чего уже засматриваться на второй, третий.

Если говорить о загранице, это невозможно. Такой бизнес организовать за рубежом нереально. Заграница, конечно, меня привлекает. Но если и ехать за рубеж строить бизнес, то сфера деятельности не должна касаться моего профиля. Но это лично мое мнение, могу ошибаться.

Из каких источников формировали стартовый капитал? Сколько денег потребовалось на начальном этапе? На что пришлось потратиться?

Я уже утверждал, бизнес по утилизации и переработке отходов требует колоссальных вложений. Сумма составила четыре миллиона рублей. Деньги были потрачены:

1. на аренду специализированного автотранспорта;
2. на зарплату бухгалтера, рабочих;
3. на оформление юридического лица и оплату иных государственных пошлин;
4. на покупку оборудования для сортировки и переработки отходов.

Хорошо, что в моем распоряжении было свободное помещение. Ибо долгосрочная аренда в то время была для меня дорогой роскошью.

Три миллиона рублей взял в кредит, пятьсот тысяч инвестировал знакомый предприниматель, последнюю часть вложил из личного бюджета.

Как увеличивали масштабы деятельности? Использовали поддержку государства?

Бизнес начался с кредита. Первые шесть месяцев компания работала в ноль, так как заработанные деньги я вкладывал обратно в бизнес. В мою компанию инвестировал друг-бизнесмен, который сейчас имеет небольшую долю.

Если говорить о поддержке государства с материальной точки зрения, к такой помощи я не прибегал. Однако вы должны понимать, в моем бизнесе без поддержки государства никуда. Поддержка государства состоит в том, что оно помогает в получении разрешений.

Как легализовали деятельность?

Юридически компания зарегистрирована. В начале деятельности я открыл общество с ограниченной ответственностью. Работаем по упрощенной системе налогообложения.

В начале деятельности было получено несколько разрешений на ведение бизнеса.

Какие отношения с проверяющими органами?

Проверки - обыденность. Раз в год оборудование проверяют на работоспособность. Налоговая служба последний раз проверяла три года назад, все прошло удачно. Один раз компания проверялась миграционной службой.

Есть сезонность в вашем бизнесе?

Сезонность? Конечно, нет. Отходы есть всегда, соответственно процесс утилизации, сортировки и переработки мусора активен всегда. Это одно из главных преимуществ данной ниши.

Какие услуги вы предлагаете?

Изначально предприятие специализировалось только на сортировке отходов. Однако через три года накопил денежные средства и занялся переработкой отходов.

Я долго думал, стоит ли влезать в нишу утилизации мусора. Поскольку это дорогостоящий процесс и не всегда прибыльный, осуществить правильное сжигание по всем нормам редко получается. Но я рискнул, и сейчас специализируемся и на этом процессе. Он приносит двадцать процентов от всей прибыли.

Взаимодействуете с интернетом?

Сайта у нас нет. Я не вижу в этом смысла. Компании не требуется взаимодействовать с клиентами. Весь персонал мы ищем через интернет. Мне кажется, это наиболее удобный способ.

Ваш бизнес является автоматизированным? Какая ваша роль?

Если вы подразумеваете под понятием «автоматизация» работу предприятия без моего участия, то нет. Без моего ведома в компании не принимаются решения. Я думаю, что предприятие не могло бы шесть лет успешно работать без моего участия. Я нахожусь на работе с утра и до позднего вечера, о чем не жалею. Мне нравится заниматься данной деятельностью. Более молодые предприниматели советует давно отдать половину процессов на аутсорсинг, однако я не хочу рисковать. Да и я не могу представить, чем бы я занимался в свободное от работы время.

Планируете ли развиваться в другом направлении?

Мне симпатизирует ниша строительства. Там можно заработать большие деньги. Для начала нужен стартовый капитал, которого нет. Сейчас я нахожусь в поиске опытного предпринимателя в этой сфере, который сможет стать партнером.

Знакомы с понятием «франшиза»? Как относитесь к такому бизнесу?

Знаком. Скажу больше, я приобретал франшизу кофейни, дела в гору не пошли. Это моя ошибка, поскольку не до конца изучил и просчитал нишу.

Франшиза - интересный вид бизнеса. Нужно помнить, покупая франшизу, все равно придется много пахать, чтобы заработать деньги.

Каким должен быть успешный предприниматель?

Самое главное, бизнесмен должен просчитывать ситуацию на десять шагов вперед. Мне кажется, предприниматель должен быть скромным. Не стоит показывать, сколько денег ты зарабатываешь.

Что можете посоветовать людям, которые мечтают начать собственное дело?

Добиться успеха в бизнесе может человек, который верит в себя и свое дело. Человек должен верить, его продукт самый лучший.

Юный предприниматель должен понимать, предстоит услышать множество отказов. Они не должны повлиять на намерения человека.

Меня зовут Галина и я зарабатываю на... мусоре за месяц 3 средние зарплаты по стране. Сейчас расскажу как я это делаю.

Это история моей читательницы Галины П. Речь в статье пойдёт о том, как из общественного проекта родилась идея заработка. Прочитав ее вы увидите, что деньги — они повсюду. Было бы только желание их заработать.

Пять лет назад я была избрана председателем уличного комитета на территории частного сектора.

Свалки – бич всех городов и посёлков. Не стал исключением и наш небольшой городок.

Пытались как-то повлиять на несознательных горожан и мы, члены уличного комитета. Ничего не помогало – ни уговоры, ни заявления в административную комиссию. Как только мы ни боролись за чистоту городских улиц, а бытовой мусор в неположенных местах появлялся вновь и вновь.

И тогда меня осенила идея: а почему бы не организовать сбор и вывоз мусора от домов за определённую плату? Организовали собрание жителей, посоветовались с ними о времени, способах сбора и вывоза, обсудили тарифы. Многим идея пришлась по душе.

Начало воплощения идеи

Для начала пришлось оценить ситуацию и посмотреть, что у нас имеется для начала вывоза мусора и что нужно сделать или приобрести?

Сын занимался в то время грузоперевозками на «ГАЗели», у него было открыто ИП. Ему тоже новое предложение понравилось, тем более что с грузоперевозками дела шли неважно.

Оставалось заключить договора с жителями частных домов. Решили не ждать, когда они обратятся к нам сами, а идти по домам. Вот тут-то и начались трудности.

Главная проблема была в том, что жители индивидуальных домов никогда не платили за вывоз и утилизацию мусора, и всерьёз полагали, что это должна делать администрация города. И поэтому свои отходы они несли в контейнеры многоэтажек, в ближайшие канавы и кусты. Переломить это сознание – оказалось самой трудной задачей.

Первые шаги

Решили не отчаиваться, а начинать работу. Заходили в каждый дом, объясняли, убеждали. Радовало то, что всё-таки многие жители заключали договора охотно. Но были и отказники. Кто-то не верил в успех начатого дела, кто-то заявлял, что мусора нет или вывозят его сами. Мы решили дать им время посмотреть и подумать.

Тарифы установили по количеству людей, проживающих в доме:

• 50 рублей с человека,
• но не более 150 рублей с домовладения за месяц.

Упакованный в мешки мусор забираем от каждого домовладения 1 раз в неделю по заранее утверждённому графику, не более 40 килограммов за один раз от каждого домовладения.

Начали работать на «ГАЗели», с первых 50-ти заключённых договоров. Первоначальный общий доход составлял чуть более 5000 рублей в месяц. Этого не хватало даже на заправку машины.

Конечно, пришлось начинать с вложения своих средств: на бензин, зарплату шофёру и грузчику, запчасти, на талоны за размещение и утилизацию отходов на полигоне. За первые полгода работы пришлось вложить собственных средств 30 000 рублей.

Вначале собирали оплату наличными, но это было очень хлопотно и затратно по времени. Открыли расчётный счёт в банке, организовали оплату услуги через «Почту России», Сбербанк.

В процессе работы увидели свои первые просчёты и ошибки. Тарифы оказались экономически необоснованными, так как мусора, даже у одиноко проживающих, оказалось очень много. Мы решили забирать и золу, и растительные остатки, и бытовые отходы, но установить единый для всех домовладений тариф – 150 рублей в месяц.

Первые результаты

Договора продолжали заключать. Но теперь дело пошло успешнее, так как люди увидели преимущества и удобство данной услуги и сами стали обращаться к нам за заключением договоров уже теперь не только с «наших» улиц, но и со всего города.

В связи с ростом цен на бензин и запчасти тарифы в 2016 были вынуждены поднять до 200 рублей с домовладения в месяц. Льготным категориям населения Управление соцзащиты платит компенсацию 50% и субсидию на данную услугу.

За пять лет работы было заключено около 600 договоров. Общий доход в месяц составляет около 120 тысяч рублей в месяц.

Раскрутились

Через два года работы смогли купить самосвал. Работать стало легче, теперь не нужно разгружать мусор вручную.

Наши основные расходы: выплаты в ПФР, социальные фонды, налоги, бензин, запчасти, зарплата рабочим, талоны на размещение ТБО, ведение счёта в банке, связь и Интернет, канцелярские товары.

Данные расходы составляют 60%-70% от общего дохода. В денежном выражении – это около 70 000 рублей. Чистой прибыли мы получаем около 50-60 тысяч рублей в месяц . Сумма эта непостоянная, так как зависит от многих условий.

ТБО вывозим на городской полигон. Утилизацией отходов занимается МУП «Коммунальщик». Ему мы платим 40 рублей за размещение каждого кубометра отходов. За месяц вывозим около 100 кубометров мусора.

За пять лет работы мы получили около трёх миллионов рублей прибыли.

И тут пришёл регоператор

Нынешний, 2019 год, проходит под знаком так называемой «мусорной» реформы. С приходом на нашу территорию Регионального оператора мы стали его подрядчиком.

Оплата за услугу теперь напрямую идёт Регоператору, а он платит нам. Здесь нужно уточнить – должен платить. Но в связи с тем, что население не регулярно платит за вывоз мусора, недополучаем свои деньги и мы.

Пока только выплат Регоператора едва хватает на бензин и зарплату рабочим. Но мы надеемся, что этот переходный период закончится, и все трудности останутся позади. А работы – непочатый край.

В экономических реалиях современной России пытаться открыть свой бизнес сродни игре в рулетку. Конкуренция за сырьё и рынки сбыта настолько высока, что новичку далеко не всегда удаётся закрепиться на рынке, а тем более, развить своё дело хотя бы до средних размеров. Поэтому, уже на этапе планирования, следует просчитать все возможные риски, плюсы и минусы. Как показывает практика, одним из самых беспроигрышных вариантов на сегодня является бизнес по переработке мусора.

Переработка мусора – самый перспективный бизнес

Согласно данным статистики, каждый год население и промышленные предприятия России производят до 44 млн. т различных отходов. Из всего этого объёма только треть проходит переработку, а остальная часть оседает на полигонах ТБО. Ранее проблему нарастающего мусорного вала пытались решать методом простого сжигания или закапывания в землю. Однако, подобные действия приводят к резкому ухудшению экологической обстановки, отравляя почву, грунтовые воды и атмосферу.

Решение проблемы эффективной и безопасной утилизации промышленных и бытовых отходов видится только в одном – развитии широкой сети мусороперерабатывающих предприятий. В странах Западной Европы переработкой отходов занимаются сотни частных организаций, что порождает острую рыночную конкуренцию со всеми вытекающими последствиями. Переработка мусора как бизнес в Россиипрактически не развита, что предоставляет массу потенциальных возможностей.

Плюсы и минусы бизнеса по переработке отходов

«Мусорный бизнес», как и всякое любое коммерческое предприятие, имеет свои неоспоримые преимущества, и свои подводные камни. К плюсам следует отнести:

• Быстрые сроки окупаемости. Вложенные в мусороперерабатывающее производство финансовые средства окупятся достаточно быстро. При умелом и эффективном ведении дела, эти сроки составляют около 3-5 лет.
• Высокая рентабельность бизнеса на отходах, достигающая 30% на каждый вложенный рубль. Это довольно неплохой показатель, если учитывать, что по данным Росстата, рентабельность среднего и малого предпринимательства в России составляет порядка 12-15%.
• Поддержка бизнесменов, решивших открыть предприятие по переработке мусора, от государственных структур. Со стороны федеральных властей таким бизнесменам предоставляются налоговые льготы, касающиеся расходов на приобретение оборудования, аренду/покупку/строительство помещений.
• Местные муниципальные власти также готовы оказать всяческое содействие предпринимателям-мусоропереработчикам. Ответственность за соблюдение чистоты в городе или посёлке полностью лежит на местных властях, поэтому частный бизнес по переработке отходов снимает с муниципальной администрации значительную часть текущих забот.
• Практически неограниченный объём бесплатного сырья, в большом количестве доступного в любом регионе России.
• Низкая себестоимость сырья. В отличие от многих других отраслей предпринимательства, переработка отходов как бизнес требует минимальных затрат на приобретение сырья. Придётся потратиться только на контейнеры для сбора отходов, и на специализированный автотранспорт для их доставки к месту переработки.
• Спрос на вторичное сырьё, прошедшее этап начальной обработки, традиционно высок у отечественных промышленно-производственных предприятий. Поэтому бизнесмену-мусоропереработчику можно не волноваться за рынки сбыта своего товара.
• Для предпринимателей с повышенной социальной ответственностью существует ещё один мотивирующий фактор – моральный. Вторичная переработкамусора позволяет решить проблему экологического загрязнения родной природы, сохранить её для будущих поколений.

Но, несмотря на такое большое количество положительных моментов, лицам, решившим начать своё собственное дело в данной сфере, следует подходить к этому максимально ответственно. Возможно возникновение проблем со сбором, доставкой, сортировкой мусора, а также финансовые издержки на непредвиденные расходы и тому подобное.

Зачастую возникает неприятие соседства с мусороперерабатывающим заводом со стороны местных жителей, которые затевают вялотекущие судебные тяжбы. Это сутяжничество зачастую отнимает у предпринимателя множество времени и сил, которые могли бы быть потрачены поп прямому назначению – для запуска производства. Поэтому, прежде всего, необходимо уже на начальном этапе составить бизнес-план по переработке мусора, в котором будут заранее учтены все возможные форс-мажорные ситуации.

Как начать бизнес по переработке мусора

Рассмотрим подробнее, с чего начать бизнес по переработке мусора в свете современных российских реалий. На этапе первоначальной организации производства, от будущего предпринимателя потребуется больше затрат времени, сил, а также привлечения к решению различных насущных вопросов местных административных ресурсов, чем финансовых издержек. Конечно, абсолютно не исключено, что местные чиновники разных уровней и ведомств захотят получить за положительное решение вашего вопроса некий «гонорар».

Если у бизнесмена в достаточном количестве имеются свободные средства, искушение ускорить разрешительную процедуру при помощи взятки может быть велико. Но не следует забывать, что подобное деяние подпадает под юрисдикцию Уголовного законодательства РФ, и ответственности подвергаются не только то лицо, что принимает взятку, но и тот, кто её даёт. Поэтому рассмотрим, как открыть бизнес по переработке мусора в полном соответствии с законом.

Регистрация предприятия

Самый первый шаг для открывающих мусорный бизнес с нуля – регистрация своей организации. Зарегистрировать предприятие можно как в статусе индивидуального предпринимателя, так и в виде ООО. Согласно рекомендации экспертов, более предпочтительна форма регистрации в виде ООО. Это даёт возможность в будущем, при необходимости, расширить сферу деятельности, занявшись каким-нибудь сопутствующим производством. Это может быть, например, самостоятельное изготовление и реализация потребительских товаров из переработанного вторсырья.

Регистрационные процедуры предприятия производятся в территориальном отделении налоговой службы. Для этого, в регистрационный отдел ФНС потребуется предоставить заявление, оформленное в соответствии с установленной формой, и пакет сопутствующей документации. Ознакомиться с образцом заявления можно на официальном сайте ФНС, или непосредственно в офисе данного учреждения. В перечень документов, необходимых для регистрации ООО, помимо заявления, входят:

• Протокол, в котором отражено решение собрания соучредителей о создании юрлица в виде ООО.
• Договор об учреждении ООО, завизированный всеми соучредителями.
• Устав организации.
• Уведомление о выборе определённой системы налогообложения. Наиболее выгодным с финансовой точки зрения, для ООО является УСН.
• Квитанцию об оплате регистрационной пошлины – 4 тыс. руб.

Гораздо проще происходит процедура регистрации ИП, занимающегося переработкой мусора как бизнесом. Для этого понадобится подать заявление, в котором будут указаны индивидуальные паспортные данные и выбранные коды ОКВЭД. К заявлению нужно будет приложить также ксерокопию паспорта (все страницы, от первой до последней), и банковскую квитанцию об оплате госпошлины в размере 800 рублей.

Выбор кода экономической деятельности зависит от конкретной области предпринимательства. Бизнес на переработке мусора относится к классу №38, который подразделяется на несколько подклассов:

38-1. Организация сбора отходов, в том числе:

• Неопасных – 38.1.1.
• Опасных – 38.1.2.

38-2. Организация первичной переработки и утилизации отходов, в том числе:

• Неопасных – 38.2.1.
• Опасных – 38.2.1.

После удачного решения вопроса с госрегистрацией будущего предприятия, переходим к следующему этапу осуществления бизнес-планапо переработке мусора.

Получение разрешительной документации

Переработка мусора считается потенциально опасным производством, в связи с высокой степенью вероятности заражения почвы, атмосферы утилизируемыми отходами. Также не исключено попадание в общую массу перерабатываемых отходов каких-либо токсичных или опасных веществ. А это чревато проблемами со здоровьем для работников предприятия.

Поэтому, бизнес по утилизации мусора, находится под контролем различных надзорных органов. Для запуска производства потребуется получить в этих ведомствах разрешительной лицензии. В перечень требуемых разрешений входят:

• На использование данного земельного участка для строительства мусороперерабатывающего завода. Выдаётся территориальным отделом землепользования после подачи туда соответствующего заявления.
• Санэпидемстанции на соответствие используемого помещения для целей переработки мусора. Выдаётся местным отделением Роспотребнадзора, заявление рассматривается в течение 1 месяца.
• Органов пожарного контроля. Подтверждает соответствие помещения всем требованиям и нормативам пожарной безопасности.
• Сертификат от электронадзора о полном соответствии систем электрообеспечения производства установленным нормам.
• Сертификат от местного экологического центра, подтверждающий полную безопасность будущего предприятия для окружающей среды.

Ведение бизнеса по утилизации отходов возможно только при наличии лицензии. Выдачей данных документов занимается надзорная служба по природопользованию. Для получения лицензии потребуется оплатить пошлину в бюджет в размере 24 тыс. руб., и предоставить сотрудникам ведомства следующий пакет документации:

• Подтверждающей наличие всей материальной базы для организации работы – соответствующего производственного помещения и необходимого оборудования.
• Подтверждающей наличие у предприятия штата сотрудников, обладающих необходимыми сертификатами. Для рассмотрения предоставляются копии сертификатов с прилагающимися к ним ксерокопиями трудовых договоров.
• Разрешение на начало производственной деятельности от санэпидемслужбы.
• Сведения о характере отходов, с которыми в качестве сырья будет работать предприятие.
• Копии заключённых договоров с полигонами ТБО, об утилизации не переработанных остатков мусора.

Кроме того, в надзорное ведомство потребуется предоставить свидетельство из налоговой службы о госрегистрации мусороперерабатывающей организации, копии учредительных документов (для ООО) и заявление. Подать документы можно лично, придя в офис учреждения природнадзора. Либо выслав их по почте адресату заказным письмом с описью всех прилагаемых к заявлению бумаг.

Законодательные нормативы отводят сотрудникам данного ведомства на рассмотрение обращения срок до трёх месяцев. После этого сотрудники либо выдадут лицензию, либо откажут в этом. Свой отказ они должны аргументировано обосновать, чтобы у заявителя была возможность обжаловать его в вышестоящих инстанциях.

Выбор помещения под производство

Но вот все необходимые лицензии и разрешения получены, и перед предпринимателем встаёт вопрос – с чего начать бизнес на отходах? Следующим шагом будет поиск подходящего помещения для размещения всех производственных линий. Для этих целей вполне подойдёт заброшенное промышленное помещение – цех или склад закрывшегося завода, крупный ангар, автобокс. Главное условие, он должен быть достаточно просторным для размещения в нём оборудования и наличия места для свободного перемещения сотрудников.

Исходить при этом следует из таких цифр:

• Не менее 400 кв.м займёт сам производственный цех, где будет осуществляться сортировка и утилизация сырья.
• Ещё, как минимум, 200 м 2 потребуется отвести для складирования подвозимого сырья и уже отсортированной продукции.
• Не следует забывать и о сопутствующих помещениях – конторе, бытовых комнат для рабочего персонала, душевых, туалетов и т.д.

В общей сложности, идеальное помещение для мусороперерабатывающего завода должно быть не менее 700-800 м 2 . Если же вам не удалось найти подходящее помещение, то остаётся единственный выход – построить его самостоятельно. Правда, удовольствие это не из дешёвых. Быстровозводимое сооружение ангарного типа металлокаркасной конструкции, с учётом стоимости подведения всех необходимых коммуникаций, обойдётся в среднем от 15 до 25 млн. рублей. Идеальное месторасположение для завода – рядом с уже имеющимся полигоном ТБО. Таким образом, можно будет сэкономить на вывозе непереработанного сырья, и упростить согласование всех разрешительных документов с природнадзором.

Приобретение необходимого оборудования

Другая немаловажная статья расходов, связанная с запуском мусороперерабатывающего производства, это приобретение необходимого для этих целей оборудования. В продаже на современном рынке имеется две разновидности мусороперерабатывающих линий: стационарные и мобильные. Стационарные модификации требуют для своей установки большую площадь, и не предназначаются для быстрого демонтажа.

Мобильные линии состоят из отдельных блоков, которые могут быстро, в течение одного рабочего дня, монтироваться, или опять разбираться бригадой специалистов. Они более компактны и не требуют для установки капитальных строений: достаточно будет иметь навес для защиты от электрооборудования от осадков. Единственный минус таких моделей – меньшая производительность, чем у стационарного оборудования. По стоимости оба варианта примерно сравнимы, и обойдутся покупателю от 3 до 6 миллионов рублей, в зависимости от фирмы-производителя и комплектации.

Стандартный комплект мусороперерабатывающей линии включает в себя:

• Сортировочную конвейерную линию, по которой перемещается мусор.
• Бункер-накопитель для подаваемого на конвейер сырья.
• Дробилка для измельчения негабаритных отходов.
• Электромагнит для извлечения из сырья металлических компонентов.
• Печь для сжигания.

Приобретая печь для сжигания не переработанных отходов нужно знать, что заниматься этим делом можно только с соблюдением определённых правил. Любое нарушение регламента может повлечь за собой наложение крупных денежных штрафов, а то и отзыв лицензии.

Подбор персонала

Следующим весьма ответственным этапом будет подбор персонала предприятия. Следует учитывать, что с таким, казалось бы, простым делом, как сортировка мусора, на самом деле справится далеко на каждый. Более того, без наличия штата работников, имеющих соответствующие сертификаты, получить разрешение на начало работы, будет невозможно. Поэтому, бизнес-план завода по переработке мусора обязательно должен учитывать данный фактор.

Количество персонала напрямую зависит от размеров перерабатывающего производства. Например, штат работников для завода средних размеров должен выглядеть так:

• Начальник (директор, завпроизводством).
• Технолог.
• Бухгалтер.
• Менеджер по работе с клиентами.
• 2-3 водителя, в зависимости от размера автопарка. Впрочем, имеется возможность сэкономить на этой штатной единице, заключив договор транспортных услуг с компанией-аутсорсером.
• Операторы, управляющие производственной линией.
• Рабочие-сортировщики, грузчики – от 10 до 30 штатных единиц.

Помимо этого, на достаточно крупных производствах в состав персонала могут входить узкие специалисты: электрики, техники-наладчики, охранники.

Поставка сырья и сбыт готовой продукции

Как и любой бизнес, переработка мусора во многом зависит от рыночной конъюнктуры. Поэтому, уже на этапе планирования, следует произвести расчет выгоды той или иной специализации. Отсортированный мусор – достаточно ликвидный товар, востребованный многими промышленными предприятиями. Для наглядности приведём рыночную стоимость одной тонны некоторых видов отходов:

• Алюминиевые банки из под напитков – до 50 тыс. руб.
• Спрессованные пластиковые отходы – 15 тыс.
• Измельчённая резина автомобильных шин – 15-17 тыс.
• Бумага и картон – 10-12 тыс.

Полученные данные, чтобы иметь примерное представление о возможных размерах дохода, нужно перемножить на среднесуточную производительности сортировочной линии, составляющую от 8 до 15 тонн сырья. Исходя из приведённых данных, можно уже составить примерный бизнес-план с расчётами по переработке мусора.

Другой вопрос, неизбежно встающий перед предпринимателем-мусоропереработчиком: как организовать поставку сырья. Решить данную задачу можно несколькими способами. Например, договориться с местными коммунальными службами о доставке отходов на завод прямо с места его сбора, то есть, из мусорных контейнеров. Но при этом следует иметь оборудованное по всем правилам место, где сырьё будет храниться в ожидании переработки.

Другой вариант – установить в городе собственные контейнеры для раздельного сбора ТБО, и обзавестись спецтехникой для его вывоза. Такой вариант, конечно, более затратный, но в перспективе сулит большую прибыль, связанную с ускоренной переработкой уже отсортированного населением мусора. Можно, также, договориться с дирекцией полигонов ТБО о заборе определённых сортов отходов. Для их сбора можно привлечь за небольшую плату различных асоциальных лиц (проще говоря – бомжей), всегда обитающих близ крупных свалок.

При наличии специального автотранспорта, можно самостоятельно заключить договора о вывозе отходов определённого вида с крупными производственными или торговыми организациями. Таким способом можно заранее получать необходимое сырьё. Это могут быть картонные упаковки, которые в избытке копятся у крупных супермаркетов; пластиковая, алюминиевая и стеклянная тара из-под напитков, которой «богаты» заведения общественного питания, кафе и рестораны.

Как видим, сортировка мусора как бизнес, может приносить своему владельцу немалый доход. Для получения стабильной прибыли потребуется лишь найти финансовые средства для запуска производства, получить все необходимые разрешения, и грамотно организовать дело.

Утилизация отходов в России – до сих пор острая экологическая и экономическая проблема. В решении можно продвинуться, если задаться вопросом, как заработать на мусоре. Людям свойственно желание получать деньги даже из воздуха, так что сделать их из мусора отнюдь не является невыполнимой задачей.

Под мусором обычно понимают отходы производственной деятельности и потребления товарной продукции. Федеральный закон № 89 подразделяет отходы на 5 классов опасности, в зависимости от неприятностей, которых можно ожидать. Согласно санитарным правилам СП 2.1.7.1386-03 отходы делятся на 4 класса:

• чрезвычайно опасные; отходы первого класса опасности не перерабатываются в природе естественным путем и могут привести к отравлению и смерти человека; к ним относят отходы химического производства, люминесцентные лампы и все, что содержит ртуть, вдыхание паров ртути вызывает рак;
• высоко опасные, отходам второго класса понадобится 30 лет для саморазложения, к ним относят аккумуляторные батареи, кислоты, отходы нефтепромышленности ;
• умеренно опасные, это отработанные машинные масла, лакокрасочные изделия; третьему классу нужно 10 лет для переработки в дикой природе;
• мало опасные отходы, в четвертый класс входят древесные отходы, строительный мусор, макулатура, автомобильные покрышки и прочее.

Подход к утилизации опасных токсичных отходов и устранению бытового мусора не должен быть одинаковым .

Как происходит утилизация?

Компостирование – метод переработки, при котором остатки разлагаются под воздействием естественных процессов энтропии. Может применяться для органического, пищевого мусора или для неотсортированных бытовых отходов. Компостные ямы обустраивают не только своими руками на собственных садовых участках, существуют специальные площадки для компостирования.

Мусоросжигание – уничтожение ТБО в печах мусоросжигательных заводов. Сжигать неотсортированный мусор чревато выбросом в атмосферу ядовитых химических веществ, оксидов азота и серы, мелкодисперсной пыли, поэтому отходы следует предварительно отсортировать и измельчить. После сжигания остается большое количество золы, которую нельзя просто так выбросить на свалку. Чтобы зольный остаток не представлял опасности, требуется спецхранилище с системой очистки стоков. Цена сжигания тонны ТБО (твердых бытовых отходов) недешева и составляет 50-70 долларов.

Захоронение отходов – складирование ТБО на различных официальных и неофициальных свалках. Теоретически опасный мусор следует отсортировать и захоронить на специальных полигонах для токсичных отходов. А бытовые остатки нужно спрессовать, чтобы удалить из них влагу и предотвратить размножение бактерий, и только после этого поместить в землю. Практически же многие предприятия, а иногда и частные лица, прибегают к несанкционированному удалению отходов своей производственной деятельности.

Опасность мусорных свалок в том, что при самовозгорании в воздух попадут вредные для человека химические составляющие, не прошедшие процедуру газоочистки. Да и без пожара, в процессе коррозии, почва и грунтовые воды будут насыщены продуктами распада разного мусора.

Вышеперечисленные методы не являются единственным решением задачи, поскольку некоторые виды ТБО можно использовать вторично. Утилизация как бизнес способна обеспечить предпринимателю заработок на отходах.

Мусорный бизнес в России или как заработать на свалке

Мусорный бизнес подразделяется на вывоз мусора, сортировку отходов и их переработку.

ТБО четвертого и пятого класса опасности можно рассмотреть как вторсырье и построить бизнес из отходов, исходя из понимания этого факта.

Макулатура, то есть остатки бумаги и картона, может быть переработана на специальном оборудовании в пульпу, пенообразную массу, образованную измельченными и отбеленными частицами вторсырья. Для получения пульпы макулатуру измельчают, замачивают в специальных емкостях, отбеливают и взбивают в пену при помощи пенообразователей.

Эту массу можно продать на целлюлозный завод. Возможно реализовать другие бизнес-идеи по изготовлению бумажной продукции – салфеток, бумажных полотенец, упаковочных листов и т.п.

Стеклобой также является вторсырьем, способным принести прибыль. Остатки стеклотары сортируют, сообразуясь с цветом и качеством стекла, очищают от грязи. В дробильной машине стеклобой измельчают, пока он не превратится в песок, годный для переплавки на стекольном заводе. Стекольный песок служит сырьем для производства сантехники, стройматериалов и разнообразных стеклянных изделий.

Древесные остатки и стружка применимы для изготовления древесного угля, фанеры, картона, наполнителей кошачьих лотков и других товаров. Отходы сортируют, очищают, проводят гидротермальную обработку, измельчают до получения щепы. Ее прессуют в брикеты и отправляют на производство.

Органические отходы, а к ним причисляют фруктово-овощные остатки, навоз, отходы пищевой, целлюлозной и текстильной промышленности, могут пойти на удобрения и кормовые добавки для животных. Переработка осуществляется в компостной яме методом саморазложения.

Из органики пиролизным методом получают биогаз, органическое топливо, которое применимо для обогрева помещений и получения электроэнергии.

Пластмасса – одна из больных тем переработки мусора. Пластик высокотоксичен и разлагается до 500 лет. Подобно пульпе, получаемой из макулатуры, пластик превращается в массу полимерных хлопьев, кусочков измельченной пластмассы, называемых флекс. Он выгоден производителям пластмассовых и полиэтиленовых изделий, так как стоимость флекса вполовину меньше первичного сырья.

Деньги из мусора принесет переработка текстиля. Мебельная обивка, одежда, матрасы, ковры, полотенца, постельное белье, обрезки тканей вполне могут обрести вторую жизнь. Текстиль бывает натуральным и синтетическим, процессы его переработки отличаются. Натуральные ткани измельчаются, очищаются и в чесальной машине превращаются в ленту, пригодную для прядильного производства.

Переработка автомобильных покрышек – более сложный процесс. Покрышки сортируются, измельчаются и подразделяются на три группы – резину, текстиль и проволоку. После переработки получают недорогой аналог синтетического каучука, пригодный для производства спорттоваров, обуви, дорожного покрытия, и других резиновых изделий.

Прибыльным, но технологически сложным процессом, является переработка металлолома. В пунктах вторчермета принимают битые машины, провода, другие металлические изделия. Лом очищают, сортируют на цветные и черные металлы, измельчают и отправляют под пресс. Далее металл идет на переплавку и поставляется металлургическим предприятиям.

Деньги из мусора получают, оказывая услуги по вывозу отходов с территории производства. Понадобятся спецмашины, оборудованные мусорными контейнерами. Клиентами являются предприятия общепита, коммунальные службы, строительные организации. Отходы доставляют на мусорный полигон, с которым предварительно заключена договоренность. Основной вопрос, от которого зависит рентабельность дела – оптимизация транспортных расходов.

За один рейс мусоровоза можно получить сумму в диапазоне 7500-18000 рублей. Вывоз одного стандартного контейнера в среднем оценивается в 300 рублей, в мусоровоз помещается от 25 до 60 таких контейнеров.

Как заработать на сортировке мусора

Система раздельного сбора мусора в России находится в начале своего долгого пути. Традиционно все отходы сваливались в один общий контейнер. После нахождения в общей свалке вторсырье, например, макулатуру, использовать нельзя, так как бумага отсыревает и гниет. Предприниматель может приобрести и установить на арендованной территории несколько контейнеров для раздельного сбора отходов. Отсортировав макулатуру, пластик и полиэтилен, возможно продать их компаниям, занимающимся переработкой ТБО. Цена тонны макулатуры около 1500 рублей, пластика – 15000 рублей, полимеров – 9000 рублей.

Предприятие, имеющее в распоряжении сортировочную линию, сможет заработать больше, но надо учесть, что почти вся работа по сортировке производится вручную, поэтому кроме дорогостоящего оборудования неизбежны дополнительные расходы на персонал.

Заработок на отходах, кроме денежного дохода способен принести и удовлетворение от общественно полезной деятельности. По некоторым источникам, общая площадь свалок в России составляет около миллиона гектаров, что сравнимо с территорией небольшой страны. И большая часть ТБО до сих пор отправляется на мусорные свалки.

Россия давно задыхается от грязи и мусора, но все благие намерения государства наладить его переработку заканчиваются ничем. РБК отобрал шесть компаний, способных утилизировать мусор в стране, сформировав новый многомиллиардный сегмент экономики.

Мусорные цифры

400 кг мусора в год производит среднестатистическая российская семья из четырех человек, 
в том числе 150 кг пластиковых отходов и 100 кг макулатуры

15 тыс. т мусора вывозится 
из Москвы каждый день

40 млн т твердых бытовых отходов 
образуется в России каждый год

31 млрд т отходов захоронено 
на мусорных полигонах России

44% россиян выбрасывают 
продукты, поскольку 
не успевают их съедать

Компания: ООО «Амиго-Сервис» (г. Нижний Новгород)

Сфера деятельности: переработка шин

Владелец и гендиректор - Рустам Айзатуллин

Объем рынка: 1 млн т в год

Выручка в 2014 году: 20 млн руб.

Инвестиции: 15 млн руб.

Семь лет назад Рустам Айзатуллин уволился из милиции, чтобы заняться утилизацией стекла. Отходы с Борского стекольного завода его компания «Амиго-Сервис» продавала на заводы по производству бутылок, вроде турецкого Sisecam. В 2012 году Айзатуллин пришел в нижегородский бизнес-инкубатор Clever с новой бизнес-идеей: создать производство по переработке старых шин. На ее реализацию он получил грант в размере 300 тыс. руб.

По данным Ассоциации содействия восстановлению и переработке шин «Шиноэкология», ежегодно в России образуется около 1 млн т изношенных автопокрышек, но на переработку поступает всего 5-7%. Айзатуллин предложил перерабатывать шины в резиновую крошку, которую можно повторно использовать в дорожном строительстве, для просыпки футбольных полей и детских площадок. Гарантийный фонд Нижегородской области трижды выдавал «Амиго-Сервису» микрозаем в 900 тыс. руб. под 9,5% годовых на развитие бизнеса. В 2013 году Айзатуллин получил 7 млн руб. в Российском банке поддержки малого и среднего предпринимательства и еще 5 млн руб. в виде субсидии от нижегородского Министерства поддержки предпринимательства. На эти деньги предприниматель приобрел помещение площадью 1300 кв. м в Дзержинске, взял в лизинг «Газели» для сбора и перевозки шин, а также увеличил штат до 43 человек. Сегодня мощности «Амиго-Сервиса» позволяют перерабатывать до 200 грузовых шин в день (6 т резиновой крошки), полученных по договору с шиномонтажами и от частных сборщиков. По оценкам Айзатуллина, сейчас «Амиго-Сервис» перерабатывает около 15% изношенных шин в Нижнем Новгороде.

Свою крошку Айзатуллин продает по 14-15 руб. за 1 кг при себестоимости 9 руб. В планах предпринимателя наладить полную переработку покрышек. Сейчас в среднем от переработки 100 т шин остается 30 т отходов в виде металлического корда и текстильного волокна, которые отвозятся на свалку. Во второй половине 2014 года в «Амиго-Сервисе» запустили пиролизную установку, а сейчас завершают опыты по переплавке металлокорда. На выходе компания должна получать металл, из которого планирует лить гаечные ключи, а также энергию, что позволит полностью освещать и отапливать производственные помещения.

Компания: ЗАО «Аксион-РДМ» (г. Пермь)

Сфера деятельности: извлечение редкоземельных и благородных металлов из отходов производства

Совладелец и гендиректор - Дмитрий Кондруцкий

Объем рынка: $1 млрд в год

Выручка в 2014 году: 3,7 млн руб.

Инвестиции: 47,8 млн руб.

В 2008 году Дмитрий Кондруцкий защитил кандидатскую диссертацию о ферментах и биомолекулах в Волжском политехническом институте. В рамках своей научной работы он изобрел смолу (аксионит), которая при добавлении в отходы производства всасывает в себя редкоземельные (индий, цезий, европий и др.) и благородные металлы. Большинство редкоземельных металлов используется в современной электронике, но в России почти не производится. В мае 2010 года венчурный фонд под управлением УК «Биопроцесс Кэпитал Партнерс» вложил в изобретение Кондруцкого 18,5 млн руб. с условием, что развитие проекта продолжится на базе Пермской химической компании. В результате было создано ЗАО «Аксион-РДМ» (венчурный фонд участвовал в проекте через уставный капитал, сейчас ему принадлежит примерно 3/4 в уставном капитале компании). В 2011 году на усовершенствование технологии, патентование и выход на рынок «Аксион-РДМ» получил грант в 29,3 млн руб. от фонда «Сколково».

На привлеченные инвестиции Кондруцкий разработал оборудование, с помощью которого осуществляется извлечение редкоземельных металлов аксионитом. Аппарат стоимостью 800 тыс. руб. уже работает в Русской медной компании и «Акроне», а сам аксионит производится на мощностях ЗАО «Аксион-РДМ». «С применением аксионита у добывающих компаний может быть внушительная дополнительная прибыль до $20-30 млн», - говорит Кондруцкий РБК. Объем российского рынка Дмитрий оценивает в $1 млрд, но сейчас 99% его свободно. В планах Кондруцкого за ближайшее десятилетие занять 80% объема.

Компания: ООО «ЮФО Переработка»

Сфера деятельности: переработка пластика

Владелец и гендиректор - Роман Себекин

Объем рынка: 4 млн т в год

Выручка в 2013 году: 4 млн руб.

Инвестиции: 6,5 млн руб.

В 21 год Роман Себекин решил строить дом, но оказалось, что дело это недешевое. Поэтому он потратил $500 на сборку станка и организацию производства блоков из полистирольного (пенопластового) наполнителя. Сначала Роман покупал гранулы для полистирола, но потом договорился с несколькими волгоградскими магазинами техники вроде «Техномаркета»: они экономили на вывозе пластиковых отходов на свалку, а он экономил на сырье. Частным сборщикам за 1 кг пластмассы Себекин платил 4 руб. В 2008 году Роман победил на конкурсе молодых предпринимателей, организованном «Опорой России» и Промсвязьбанком. В качестве приза предприниматель получил льготный кредит на три года в размере 1,5 млн руб. под 15% годовых. На него Себекин купил оборудование для переработки всех видов пластиковых отходов: бутылок, игрушек, ящиков, пленки. Через четыре года фонд Вагита Алекперова «Наше будущее» выделил Себекину беспроцентный заем в 5 млн руб. На них он переехал со двора на небольшую фабрику, купил транспорт и установил в Волгограде 300 баков для селективного сбора пластиковых отходов.

Сегодня Себекин освоил 10% пластиковых отходов Волгограда, что оценивается в 30 тыс. т в год. Мощности позволяют предпринимателю производить 10 тыс. полистиролбетонных блоков в месяц. «На дом в 100 кв. м нужно 30 тыс. блоков, мы продаем их по 25 руб. [в «Леруа Мерлен» такой же газобетонный блок стоит 62 руб.], - говорит Себекин. - Себестоимость блока - 15 руб. На него уходит 1 кг пластмассы». Фабрика также способна производить 15 тыс. кв. м тротуарной плитки и черепицы в год. Выручка ООО «ЮФО Переработка» в 2013 году составила 4 млн руб. В ближайших планах - наладить производство в Москве, а также начать производство полимерных шпал для РЖД.

Компания: ООО «Биоэнергия»

Сфера деятельности: переработка органических отходов

Основатель и гендиректор - Александр Смотрицкий

Объем рынка: не менее 200 млн т в год Выручка в 2014 году: н.д.

Инвестиции: 20 млн руб. Александр Смотрицкий, глава компании

«Биоэнергия» (г. Екатеринбург), вспоминает, что к теме переработки органических отходов его подтолкнул личный опыт. «На пути в аэропорт Кольцово расположена крупная птицефабрика, которая распространяют очень неприятный запах», - говорит предприниматель. Заинтересовавшись этим вопросом, Смотрицкий выяснил, что в России птицефабрики и другие производители органических отходов (канализация, фермы и проч.) чаще всего вывозят отходы на поля или складируют их, не перерабатывая. «По разным оценкам, в России ежегодно образуется не менее 200 млн тонн таких отходов», - говорит он в интервью РБК. Между тем органические отходы - прекрасный источник для производства биогаза и удобрений.

В Европе за последние 15 лет построено несколько тысяч биогазовых установок (БГУ) в крупных агрокомплексах и на базе систем канализации городов. Типичная БГУ способная из 1 т сырья получить 50 куб. м биогаза, из которого при сжигании можно получить 100 кВт·ч электроэнергии, и до 200 кг удобрений. Главная проблема современных БГУ заключается в медленном процессе работы: брожение отходов может занимать от 20 до 60 дней. Смотрицкий вместе с партнерами разработал комплекс WiseSoil (охраняется тремя патентами), который благодаря механической подготовке и последующей бактериальной обработке вдвое ускоряет процесс брожения отходов и вдвое увеличивает выход биогаза. Это позволяет значительно повысить экономическую эффективность БГУ.

Из тонны отходов, обычно имеющей отрицательную стоимость, можно получить до 100 куб. м биогаза, при сжигании которого выделится 0,2 Гкал тепла и до 200 кВт·ч электроэнергии, - описывает экономику переработки Смотрицкий. - Еще 1-2 тыс. руб. может принести продажа 200 кг сухих удобрений». Комплекс WiseSoil уже прошел успешную апробацию на БГУ в Оренбурге и теперь готовится к тестовым испытаниям на установке в Брно мощностью 1 МВт немецкой компании AgriKomp. «Эта компания с 2000 года построила в Европе более 800 БГУ, - говорит Смотрицкий. - Если испытания WiseSoil на их станции в Брно пройдут успешно, то они готовы стать потребителями нашей технологии». А пока «Биоэнергия» привлекала посевные инвестиции от РВК в размере 20 млн рублей в обмен на долю в капитале компании и ищет инвестора, который пожелает вложить еще $2 млн в строительство БГУ на технологии WiseSoil в России.

Компания: ООО «Малое инновационное предприятие «Кера-Тех»
Сфера деятельности: производство белковых добавок в корм

Основатели: Анна Линник (60%), Кемеровский технологический институт пищевой промышленности (40%)

Объем рынка: 18 млн т

Выручка в 2013 году: 808,4 млн руб.

Инвестиции: 4,5 млн руб.

В 2009 году, будучи студенткой, Анна Линник работала в Научно-образовательном центре при Кемеровском технологическом институте пищевой промышленности, когда к ним обратилась местная птицефабрика с просьбой проверить новый аппарат по экструдированию (высокотемпературной обработке отходов после убоя птицы в корм). Получаемая добавка стоила достаточно дорого, и у Линник возникла идея создать аналогичный продукт - более дешевый - с помощью биотехнологий. Линник написала об этом диплом и зарегистрировала торговую марку Kera-Tech.

С помощью биопрепарата, придуманного Линник, органические отходы птицеводства (перья, клювы, лапы птицы) превращаются в белковую добавку для кормов. Обычно птицефабрики закупают белковые добавки к корму отдельно (тонна белка на рынке стоит 16 тыс. руб.), но с препаратом Kera-Tech могут почти полностью перейти на внутреннее производство. «1 кг биопрепарата позволяет переработать 1 т отходов в 890 кг кормового белка», - рассказала Линник РБК. Стоимость биопрепарата составляет всего 55-65 руб. за 1 кг и позволяет на 18% снизить себестоимость комбикорма для птицы. Ежегодно на российских фабриках образуется 18 млн т отходов.

По словам Линник, сейчас развитие идеи находится на стадии сертификации и подготовки пакета документов для строительства предприятия и выпуска пробной промышленной партии препарата. Деньги на все это Kerra-Tech получила из грантов и премий. В частности, в рамках ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009-2013 годы» Kera-Tech получила 2,5 млн руб., а в 2013 году компания получила Зворыкинскую премию в размере 1 млн руб. «Мы оцениваем объем российского рынка в $2,5 млрд в год», - говорит Линник.

Компания: ООО «НИИ Экологии и рационального использования природных ресурсов»

Сфера деятельности: переработка нефтяных и буровых отходов

Основатели: Юлия Денеко

Объем рынка: 1 млн куб. м

Выручка в 2013 году: 808,3 млн руб.

Инвестиции: 4,5 млн руб.

Обучаясь на эколого-географическом факультете Тюменского госуниверситета, Юлия Денеко активно занималась научными и исследовательскими изыскания вместе со своим отцом Виктором Рядинским. Обследуя нефтяные месторождения, они обнаружили, что добывающие компании почти ничего не делают с буровыми и нефтяными отходами. Их просто складывают в специальные бассейны. Отец и дочь создали компанию, которая в 2005 году первой в Тюменской области занялась переработкой нефтяных и буровых отходов. Заработанные на исследовательской работе 4,5 млн руб. они вложили в покупку первого грузового автомобиля и экскаватора.

В 2005-2013 годах ООО «НИИ ЭиРИПР» переработало более 1 млн куб. м буровых отходов, в том числе около 250 тыс. куб. м в 2013 году. В процессе переработки из них изготавливают искусственные грунты, которые отличаются повышенной прочностью, поэтому могут быть использованы в качестве оснований при строительстве автомобильных дорог. «Сейчас в Тюменской области накоплено более 8 млн куб. м нефтяных и буровых отходов, ежегодно добавляется еще по 1 млн куб. м», - рассказывает РБК Юлия Денеко. Средняя цена переработки 1 куб. м нефтяных отходов в ООО «НИИ ЭиРИПР» составляет 3500 руб., а потенциальный объем рынка - около 4 млрд руб. в год.